Inovacije i strateška partnerstva u fokusu poslovanja

Iskustvo iz prodaje, regionalnog menadžmenta i dugogodišnjeg rada unutar Alumil sistema donosi novu energiju i jasan fokus na razvoj partnerstava, tržišta i strateškog rasta kompanije

Kompanija Alumil Yu Industry dobila je novo rukovodstvo, a na čelo poslovanja imenovan je gospodin Dimitrios Delis, menadžer sa dugogodišnjim iskustvom u građevinskoj industriji i dubokim poznavanjem tržišta na kojima ova grupacija posluje.

Gospodin Dimitrios Delis iza sebe ima više od 16 godina profesionalnog iskustva u sektoru građevinarstva, od čega je čak jedanaest godina proveo unutar Alumil sistema, gradeći karijeru kroz različite pozicije i tržišta.

Karijerni put započeo je u prodaji, a potom je napredovao ka rukovodećim ulogama na regionalnom nivou, gde je upravljao poslovnim jedinicama koje pokrivaju više zemalja i različite tržišne dinamike. Ovakvo iskustvo omogućilo mu je da iz prve ruke upozna potrebe partnera, investitora i izvođača, ali i da razvije strateški pristup razvoju poslovanja u kompleksnom okruženju građevinske industrije.

Sa novim generalnim menadžerom na čelu, fokus ostaje na jačanju saradnje sa partnerima i stejkholderima, unapređenju poslovnih procesa i daljem razvoju tržišta na kojima Alumil posluje.

U razgovoru sa gospodinom Delisom govorimo o planovima za naredni period, prioritetima kompanije i pravcima razvoja u industriji koja se ubrzano menja.

• Na početku, kako doživljavate imenovanje za generalnog direktora Alumil grupe i šta za Vas lično predstavlja ova nova uloga?

Imenovanje za generalnog menadžera doživljavam kao veliku odgovornost koja me dodatno motiviše. Nakon višegodišnjeg rada na različitim tržištima u međunarodnoj strukturi, shvatio sam da najviše doprinosim kada radim direktno sa jednim timom i preuzimam punu odgovornost za rezultat. Ova uloga mi omogućava da povežem strategiju i operativu, da budem uz ljude i da gradim kulturu zasnovanu na jasnoći, poštovanju i odgovornosti.

Srbija je tržište sa snažnim osnovama i velikim potencijalom, a Alumil YU Industry je kompanija na koju smo iskreno ponosni – kako ovde, tako i u Grčkoj. Vođenje ovog tima je privilegija, ali i odgovornost da se obezbedi stabilnost, kvalitet i dugoročna vrednost.

• U Alumilu ste više od jedne decenije i prošli ste put od prodaje do regionalnog menadžmenta. Koliko Vam to iskustvo „sa terena“ danas pomaže u strateškom vođenju kompanije?

Iskustvo je pokazalo jednu ključnu istinu: ljudi prate jasan pravac, a ne kompleksnost. Rad u prodaji me naučio da prvo slušam, razumem potrebe i ispunjavam obaveze. Regionalne rukovodeće pozicije pomogle su mi da sagledam kako odluke na jednom mestu utiču na čitav lanac vrednosti.

Danas, kao generalni menadžer, nastojim da spojim oba pristupa – strateški pregled sa praktičnom realnošću. To mi pomaže da vodim prisutno, jednostavno i dosledno, a istovremeno prepoznajem šta partneri, zaposleni i tržište zaista trebaju da bi napredovali zajedno.

• Iz ugla generalnog direktora, koliko su ljudi i organizaciona kultura važni za dugoročan uspeh jedne industrijske kompanije poput Alumila?

Ljudi i kultura su srž svakog uspeha. Tehnologija, sistemi, sertifikati – sve je važno, ali bez snažne kulture ne mogu dati svoj puni potencijal. U Alumil kompaniji se fokusiramo na vrednosti koje gospodin Milonas, predsednik Alumil grupe, često ističe: integritet, kvalitet, saradnju i poštovanje.

U Srbiji imamo snažnu kombinaciju tehničkog znanja i iskustva. Cilj je da gradimo okruženje u kojem su uloge jasne, odluke transparentne, a ljudi poštovani i podržani. Kada je kultura zdrava, rezultati se prirodno ostvaruju.

Građevinska industrija se poslednjih godina suočava sa velikim promenama – od rasta cena materijala do novih regulativa i zahteva za održivošću. Koji su, po Vašem mišljenju, najveći izazovi za proizvođače aluminijumskih sistema danas?

Najveći izazov je brzina promena i sposobnost da se adaptiramo. Troškovi fluktuiraju, standardi postaju stroži, a očekivanja u pogledu održivosti rastu. Istovremeno, digitalni alati i AI podržani procesi podižu produktivnost i stvaraju intenzivnu konkurenciju.

Za nas, kao proizvođače, to znači jedno: pružiti više vrednosti i biti dosledan više nego ikada pre. A krajnji korisnik mora biti na kraju zadovoljan – kroz pouzdanost, performanse i komfor.

•  Alumil je prisutan na različitim tržištima, uključujući i region Balkana. Kako vidite dalji razvoj kompanije na tržištima poput Srbije i regiona?

Srbija je stabilno i strateški važno tržište. Tokom godina tim je postigao impresivne rezultate, a Alumil Grupacija je značajno investirala u proizvodnu infrastrukturu, tehnologiju i ljude. Danas smo prepoznati kao jedan od vodećih brendova, ne samo u aluminijumskim sistemima, već i u širem građevinskom ekosistemu.

Cilj nam je da ojačamo ovu poziciju kroz unapređenje stabilnosti proizvodnje, dublju saradnju sa arhitektama i fabrikatorima, i širenje u segmentima gde imamo snažnu tehničku prednost – poput arhitektonskih fasada i premium stambenih objekata. Sa podrškom vertikalno integrisane Grupacije koja posluje u više od 60 zemalja, potencijal za dalji regionalni razvoj je značajan.

• Koliko su danas energetska efikasnost i održiva gradnja ključni faktori u razvoju novih Alumil sistema, i kako kompanija odgovara na te zahteve investitora i krajnjih korisnika?

Energetska efikasnost i održiva gradnja su apsolutno ključni jer moderni objekti zahtevaju sisteme koji smanjuju potrošnju energije, nude dugoročnu vrednost i zadovoljavaju stroge ekološke standarde. Alumil odgovara na ove zahteve i na nivou proizvoda, takoi u samom procesu proizvodnje.

Naši sistemi garantuju sertifikovanu termičku efikasnost, dugovečnost i zaštitu od požara gde je potrebna. Na nivou proizvodnje koristimo odgovorne izvore, reciklirani aluminijum i efikasne procese. Naši sistemi imaju LOOP 60 i LOOP 80 koji značajno smanjuju ugljenični otisak, dok Cradle to Cradle® sertifikovani sistemi potvrđuju cirkularnost i transparentnost materijala.

PROČITAJTE JOŠ:

ALUMIL: Posvećeni održivoj budućnosti čovečanstva i prirode

Mnogi Alumil sistemi doprinose i LEED sertifikovanim objektima, podržavajući investitore i arhitekte u ispunjavanju strogih kriterijuma održivosti. Nova fotonaponska instalacija u Alumil fabričkom kompleksu u Srbiji dodatno potvrđuje ovaj pravac. Energetska efikasnost za nas nije samo formalnost – ona je sastavni deo našeg industrijskog identiteta.

• Kako vidite budućnost aluminijumske stolarije u kontekstu savremene arhitekture – da li će fokus biti više na dizajnu, performansama ili integraciji sa “pametnim” sistemima?

Budućnost će biti kombinacija sve tri komponente. Dizajn se kreće ka ultra tankim, minimalističkim linijama i većim staklenim površinama. Performanse nastavljaju da rastu, sa višim termičkim standardima, akustičnim komforom i naprednim rešenjima otpornim na požar. Integracija sa pametnim sistemima postaće sve važnija kako zgrade budu sve više automatizovane i vođene podacima.

Još jedan važan trend je postepena homogenizacija tržišta – što znači da manji broj snažnih, tehnološki naprednih proizvođača postavlja standarde. Oni koji kombinuju inženjering, sertifikovanu pouzdanost i visoku preciznost proizvodnje vodiće tržište.

Alumil je spreman za ovu budućnost: naše inovacije, globalno iskustvo u projektima, sertifikovana održivost i širok proizvodni ekosistem omogućavaju nam da podržimo savremenu arhitekturu sa sistemima koji funkcionišu, inspirišu i prilagođavaju se potrebama sutrašnjice.